荣获“抗疫先锋 ” 称号，看思岚科技如何加速机器人行业发展
現在，自主移動的機器人是主流，在此次的新冠抗疫中，機器人也創造了很多不可忽略的價值。
—— 市政府副秘書長、區委副書記、區長杭迎偉
近期，為了感謝服務機器人企業在“新冠肺炎”這場防疫攻堅戰里作出的卓越貢獻，同時進一步促進服務機器人產業更快更好地發展，由上海市經濟和信息化委員會、上海市機器人行業協會聯合主辦的服務機器人“抗疫先鋒”線上活動圓滿舉辦。
思嵐科技憑借疫情期間為機器人廠家提供完善的解決方案、硬件產品和技術支持，表現突出，榮獲“抗疫先鋒—— 卓越貢獻獎”稱號。
“防疫戰”中使用思嵐方案的部分機器人產品
疫情的短時“剛需”促進了服務機器人市場的大爆發，讓人們看到了機器人代替人工的可能性和可實施性。但是在另一篇《“新基建”浪潮下，對智能移動機器人的影響有哪些？》中也提到，不管是疫情催生的“無接觸”，還是近期熱門的“新基建”，這些熱潮只能“促進”發展，并不能“決定”發展。
創新，第一生產力
智能機器人行業是一個高度依賴技術創新的行業，創新是第一生產力。思嵐科技通過技術創新實現了核心器件的低成本和標準化，幫助機器人行業快速打造出滿足業務需求、滿足成本預期的產品。
現在，隨著整個產業發展，疫情也對智能機器人提出了新的需求，比如無接觸式的送餐遞送、遠程問診、配送藥品、消毒、清掃等。而思嵐要思考的是，如何預見性思考這些場景中的使用問題并利用創新技術解決他們。
使用思嵐方案的機器人在工作區提供遞送、消毒等服務
技術、需求和成本之間的平衡
思嵐科技發展至今，一共見證和經歷了機器人發展的三個階段：
第一階段（2013-2015）：技術不成熟，市場需求被壓制；
第二階段（2015-2019）：場景不斷落地，但在實際應用中出現各類使用問題；
第三階段（2019-至今）：需求和技術逐漸穩定，但核心器件成本還需要優化；
……
2013-2020思嵐全系列產品
所以，做好"技術、需求和核心器件成本"這三方面的平衡仍然是行業和企業所需要不斷努力的。
面對這三階段，思嵐的解決方案是不斷的推動核心傳感器和導航方案的整合，通過機器人平臺（底盤）讓上層客戶端開發客戶能快速擁有底層核心行走技術，加速進度。當然，ZEUS、Apollo、Athena以及SLAM Cube的推出，都是為了幫助客戶提高產品成本優勢和綜合競爭力，快速搶占市場起量。
場景落地，應用為王
據中國電子學會統計，2019年我國機器人市場結構中，服務機器人占據了25%的份額，伴隨 5G 與人工智能技術的成熟和廣泛應用，這一比例將會逐漸上升。
數據來源：中國電子學會、前瞻產業研究院
思嵐科技作為機器人行業的重要一員，在機器人及相關傳感器領域擁有多年的技術積累和市場經驗， 利用“AI+”，能在眾多的應用場景中準確定位，打造符合市場需求的產品和技術，推進產品落地應用。
降本提效，打開多流量入口
“降本提效”，這是最近行業內被反復提及的一個“概念”，也說明了市場對“降本提效”的迫切性。
所以，除了給市場提供技術性能穩定的產品，還要實現產品的降本。只有成本降下來了，多流量入口才能實現噴井式爆發。
就思嵐來說，不管是最近推出的突破萬元價格極限的雅典娜Athena，還是之前推出的SLAM Cube和其他機器人平臺（底盤），都是為了簡化上層應用商的開發，降低人員、技術和時間成本，讓用戶從0-1的搭建智能移動機器人變得更加簡單，成本更加低 。
最后，感謝上海市機器人行業協會對思嵐在“機器人抗疫戰”中工作的認可，思嵐科技會不斷優化產品，為用戶創造更多價值，引領機器人行業不斷前進與發展。
關鍵字：思岚科技,机器人,服务机器人抗议先锋
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